在創(chuàng )新層面上，國內的不銹鋼制管機企業(yè)在品牌建設方面顯得略遜一籌。與國外先進(jìn)的不銹鋼制管機品牌相比，本土不銹鋼制管機品牌在經(jīng)濟實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段能力等方面都還有相當的差距。同時(shí)，目前本土不銹鋼制管機企業(yè)在品牌戰略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略?xún)H限于產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節。

　　由于國內大多數不銹鋼制管機企業(yè)規模較小，本土不銹鋼制管機品牌無(wú)力進(jìn)行大規模廣告宣傳，品牌知名度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀(guān)念也對企業(yè)造成了損害。另外，高質(zhì)量產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應過(guò)剩的現狀對本土不銹鋼制管機企業(yè)極為不利。這一狀況導致本土不銹鋼制管機企業(yè)能夠叫得響的品牌屈指可數，而在國外優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)中也幾乎看不到國內不銹鋼制管機品牌的席位。

　　品牌創(chuàng )新需立足于實(shí)際

　　不銹鋼制管機企業(yè)必須在進(jìn)行品牌建設與宣傳時(shí)，就培養企業(yè)危機意識，并建立一系列品牌危機應對措施。一方面，不銹鋼制管機企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰略，從企業(yè)全局出發(fā)，以長(cháng)期發(fā)展為目標，以此決定不銹鋼制管機企業(yè)的發(fā)展方向、資源配置等。其次，不銹鋼制管機企業(yè)需要樹(shù)立全員公關(guān)和全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和競爭意識，提高員工對品牌危機的認識和了解，產(chǎn)生一定的心理預防能力，不至于在危機爆發(fā)時(shí)顯得手足無(wú)措。

　　另一方面，不銹鋼制管機企業(yè)需加大打假力度，不要讓自己的品牌成為他人制假的“保護傘”，假冒偽劣產(chǎn)品“橫行”不僅不利于自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售，也對品牌的影響力造成了無(wú)法彌補的傷害。最后，不銹鋼制管機企業(yè)還要做到正確的品牌延伸，當利用成功品牌來(lái)來(lái)推廣新產(chǎn)品時(shí)，不銹鋼制管機企業(yè)必須注意品牌延伸的合理性和統一性，產(chǎn)品和品牌要適當分開(kāi)。

　　創(chuàng )新是不銹鋼制管機企業(yè)的一種管理方式，創(chuàng )新不是沒(méi)有根據的夸大，使在原有的基礎上進(jìn)行優(yōu)化，達到更好的效果。不銹鋼制管機企業(yè)的創(chuàng )新是一種管理方式，是長(cháng)久發(fā)展的必經(jīng)之路。